10月20日上午，集團2021年三季度生產(chǎn)會在第一會議室召開。集團法定代表人、黨委副書記、總經(jīng)理張偉出席會議并講話。張偉在會上強調(diào)，要提高政治站位，加強風險防控，夯實主體責任，確保目標實現(xiàn)，為陜建集團沖刺世界500強貢獻力量。
　　張偉在講話中通報了陜建集團和集團截至三季度主要經(jīng)濟指標完成情況。他強調(diào)，一是提高政治站位。要把如期完成年度各項指標作為最高任務，主動擔當作為，多為成功想辦法、少為失敗找理由，全力以赴推動工作落實。二是加強風險防控。各單位要主動認領(lǐng)問題，對發(fā)現(xiàn)的安全、質(zhì)量隱患實行閉合管理，堅持做到整改措施未落實決不放過；要未雨綢繆，提前做好年底前資金支付計劃；要高度重視疫情防控，做好防疫物資儲備，落實好各級防疫政策；要進一步做好制度優(yōu)化，通過內(nèi)控體系建設，堵塞管理漏洞。三是夯實主體責任。各級管理人員要認真履行好崗位職責，加快項目經(jīng)濟責任制的推進實施，讓管理人員主動扛起責任，加快工程進度，提高人均生產(chǎn)效率，全方位提升項目毛利率；機關(guān)各部門的職能要進一步延伸，從更高視角做好基層的資源分配和協(xié)調(diào)，切實發(fā)揮好管理和服務職能。四是確保目標實現(xiàn)。要對手頭的項目做好全面盤點，仔細查找存在的問題，科學分析問題產(chǎn)生的原因，提前謀劃，提前布局，堅決摒棄慣性思維，制定切實有效的保障措施，全力確保全年目標順利實現(xiàn)，為陜建集團沖刺世界500強貢獻力量。
　　會上，集團副總經(jīng)理劉力對三季度生產(chǎn)任務完成情況進行通報，指出了工作中存在的主要問題與不足，強調(diào)四季度安全管理、項目封口閉合、勞務實名制管理、農(nóng)民工工資支付、合同履約管理和體系建設等重點工作。
　　集團總工程師孫建鵬對前三季度質(zhì)量、技術(shù)、科技創(chuàng)新工作所取得的成績給予充分肯定，強調(diào)重點項目創(chuàng)優(yōu)奪杯、項目管理體系建設、技術(shù)保障服務工作落實、重點隱患排查治理、獎項申報和職稱評審等相關(guān)工作。

　　各基層單位簡要匯報三季度生產(chǎn)（產(chǎn)值）、安全、質(zhì)量技術(shù)、文明綠色施工、工程項目封口閉合等主要指標完成情況，四季度計劃及預計全年完成情況。集團生產(chǎn)管理部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部分別匯報三季度工作，通報專項檢查和綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安排部署四季度工作。相關(guān)職能部門負責人就四季度有關(guān)工作作會議提示。

　　集團紀委書記、工會主席焦健，各工程公司經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、技術(shù)負責人，總部相關(guān)部門負責人，安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部相關(guān)人員和生產(chǎn)管理部全體人員參加會議。