10月18日下午，陜建控股投資事業(yè)部總經理張杰帶領投資事業(yè)部班子成員和有關部門負責人來集團調研指導工作。集團法定代表人、總經理張偉，副總經理劉力、肖東儒，相關基層單位和部門負責人參加調研座談。座談會由集團副總會計師郗朋主持。
　　會上，張偉向張杰一行介紹了集團目前的基本運行情況，郗朋及相關基層單位負責人依次匯報了高陵農村污水處理PPP項目等有關項目的投資建設、跟蹤洽談情況，以及對陜建投資體系改革的建議。聽取匯報后，調研組成員從不同角度出發(fā)，分別有針對性地給出了工作建議和意見，為集團下一步工作的開展指明了方向。
　　張杰在講話中指出，華山建設資質齊全、凈資產收益率高、職工隊伍年輕素質高、精細化管理推進深入，指標完成情況好，整體保持了良好的發(fā)展勢頭。針對下一步發(fā)展，張杰指出：一是要選好標桿，主動開展對標學習，彌補自身差距。二是要進一步優(yōu)化經營結構，在做好傳統(tǒng)房建的同時，向市政、安裝、裝飾、環(huán)保等專業(yè)領域發(fā)力；選好投資建設熱點區(qū)域，加快“走出去”步伐，進一步擴大省外市場份額。三是要大力實施大客戶、屬地化、品牌、大陜建、人才和投資帶動六大戰(zhàn)略，加速推進企業(yè)轉型升級。四是要切實提高毛利率，在商務成本管理上下功夫，提高項目承接質量，提升項目盈利能力和盈利水平。五是要扶持培育做大做強基層單位，構建起企業(yè)的“四梁八柱”，支撐企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展。六是要堅持文化引領，大力弘揚“向善而建”的企業(yè)文化，通過文化凝心聚力，從而推動企業(yè)高質量發(fā)展。
　　張偉對張杰一行的調研指導表示感謝。他指出，各位領導在調研中既充分肯定了華山建設的工作亮點，又一針見血地指出了問題所在，并且給出了寶貴的工作建議。下一步，華山建設將在集團的正確領導下，在投資事業(yè)部的大力支持下，以投資帶動為引領，進一步梳理發(fā)展思路，在經營、生產、人才隊伍建設、企業(yè)文化建設等方面全面發(fā)力，推動企業(yè)轉型升級和高質量發(fā)展。

　　陜建控股投資事業(yè)部副總經理何增發(fā)、朱洲鵬，投資拓展部部長王亮、計劃財務部部長王李斌、建設運營部主管張程一同調研。