7月16日上午，集團(tuán)在第一會(huì)議室召開2021年上半年生產(chǎn)會(huì)暨安全生產(chǎn)月總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)上半年生產(chǎn)、安全、質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀項(xiàng)目部和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，安排部署下半年工作。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理張偉出席會(huì)議并講話。會(huì)議由副總經(jīng)理劉力主持。
　　對(duì)下半年工作，張偉提出三點(diǎn)要求：一是提高站位講政治。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神，了解國(guó)家的大政方針，熟悉行業(yè)動(dòng)態(tài)和投資方向，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位和努力方向，站在講政治的高度推進(jìn)各項(xiàng)工作。二是持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)。要緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”思想，杜絕不實(shí)作風(fēng)，靠前指揮，以上率下，多把精力投入到經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目一線，跳起腳來(lái)摘桃子。要堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，對(duì)思想懈怠、業(yè)績(jī)持續(xù)不佳的，要堅(jiān)決予以淘汰。三是全力以赴抓落實(shí)。要始終秉持“用現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)”的理念，用心做好二次經(jīng)營(yíng)，留住“回頭客”。要采用科學(xué)高效的方式，認(rèn)真做好結(jié)算報(bào)量工作。要重效率、講效益，指標(biāo)完成不好的單位要認(rèn)真反思，迎頭趕上；指標(biāo)完成好的單位要快馬加鞭，擴(kuò)大戰(zhàn)果。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則，運(yùn)用好手中的權(quán)力和資源，最大程度推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　張偉最后強(qiáng)調(diào)，“行百里者半九十”，集團(tuán)目前已發(fā)展到爬坡過坎的緊要關(guān)頭，需要一批想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才，我們要大力弘揚(yáng)奮斗精神，把集團(tuán)打造成奮斗者的舞臺(tái)、傳承者的舞臺(tái)、年輕人逐夢(mèng)的舞臺(tái)。全體干部職工要緊盯年度目標(biāo)，進(jìn)一步完善工作方案，以更強(qiáng)的使命感、責(zé)任感、緊迫感，努力拼搏，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。
　　生產(chǎn)管理部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)上半年工作，通報(bào)存在的問題，傳達(dá)有關(guān)要求，安排部署下半年工作。
　　中國(guó)西部科技創(chuàng)新港高端人才生活基地南洋東院F2-05地塊項(xiàng)目部（第十一工程公司），西安航空基地裝備制造表面處理中心（一期）EPC工程總承包項(xiàng)目部（第二工程公司），新筑新城二期項(xiàng)目（西地塊）第三、四批項(xiàng)目部（第六工程公司），陜西省西咸新區(qū)灃東新城灃涇大道與西寶高速南線新增出入口工程（灃涇大道與西寶高速交叉口西側(cè)）市政工程項(xiàng)目部（第七工程公司），新筑新城二期項(xiàng)目（西地塊）第三、四批安裝工程項(xiàng)目部（第八工程公司）等項(xiàng)目榮獲2021年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目部。
　　集團(tuán)副總經(jīng)理湯軍儒、譚小盼，生產(chǎn)管理部、安全管理部、質(zhì)量技術(shù)部全體人員，各工程公司支部書記、經(jīng)理，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理等80余人參會(huì)。