6月18日下午，集團在第二會議室召開經(jīng)營管理制度業(yè)務培訓會。集團副總經(jīng)理肖東儒出席。各工程公司商務經(jīng)理、經(jīng)營員共50余人參加會議。會議由市場部部長郗超主持。
　　肖東儒在講話中指出，經(jīng)營工作是集團發(fā)展的首要工作，全體經(jīng)營人員必須對各項經(jīng)營管理制度做到深入了解，從而明確工作目標和思路。對于集團經(jīng)營工作，肖東儒提出三點要求：一是要高度認識經(jīng)營工作的重要性，堅持以客戶為中心，大力宣傳陜建的“為客戶創(chuàng)造價值，讓對方先贏、讓對方多贏，最終實現(xiàn)共贏”經(jīng)營理念，開展二次經(jīng)營和多次經(jīng)營。二是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營工作思路，從多角度多方位搜集信息，與合作伙伴進行信息溝通，挖掘有價值的信息。三是要加強推進團隊建設，集團經(jīng)營隊伍已初具規(guī)模，需要進一步提升經(jīng)營人員的業(yè)務素養(yǎng)，認真學習集團經(jīng)營管理制度，全面熟悉經(jīng)營工作的外部拓展和內(nèi)部流程，才能淬煉出強硬的“內(nèi)功”。
　　會上，集團市場部對陜建集團《經(jīng)營性投資項目基本標準（試行）》《省外經(jīng)營管理辦法》和集團《經(jīng)營管理制度》作了宣貫，同時進行了接待禮儀的培訓。