近日，第十屆“秦漢杯”BIM技能競賽結果正式揭曉。集團憑借在建筑信息模型（BIM）技術應用領域的深厚積累與持續(xù)創(chuàng)新，在本屆競賽中斬獲BIM技術應用大賽成果獎7項，包括一類成果1項、二類成果2項、三類成果4項。同時，集團榮獲大賽“優(yōu)秀組織單位”稱號，整體參賽成績創(chuàng)歷年最佳，充分彰顯了集團在智能建造與數(shù)字化轉型領域的領先實力。

 

　　其中，集團申報的《BIM技術在呼倫貝爾萬達廣場建設項目施工管理過程中的深度應用與實踐》成果摘得一類成果獎，是集團在該賽事中首次問鼎此類最高獎項。

 

　　該成果利用BIM模型生成直觀的可視化交底資料和施工工藝模擬動畫，使復雜節(jié)點施工工藝一目了然，有效解決了傳統(tǒng)二維圖紙理解偏差問題，確保施工人員準確掌握技術要求，顯著提升了現(xiàn)場施工一次合格率和作業(yè)效率，保障了嚴寒地區(qū)（呼倫貝爾）項目的施工質量與進度。同時運用BIM技術對錯綜復雜的機電管線進行三維綜合排布優(yōu)化，提前進行空間協(xié)調與碰撞檢測，成功避免了現(xiàn)場安裝階段的管線沖突問題，減少了返工浪費。

　　該成果還創(chuàng)新性地將三維模型與進度（4D）、成本（5D）數(shù)據(jù)深度關聯(lián)，構建了基于BIM5D的施工全過程動態(tài)管理平臺。通過高精度建筑、結構、機電全專業(yè)三維信息模型，不僅直觀呈現(xiàn)了復雜建筑空間關系與結構節(jié)點，更是利用深度碰撞檢測與方案模擬技術，在施工前即發(fā)現(xiàn)并解決了大量潛在沖突，優(yōu)化了設計方案，有效減少了施工過程中的設計變更，保障了設計意圖的精準落地。同時通過精確的資源計劃模擬與工程量實時統(tǒng)計，實現(xiàn)了人、機、料等核心資源的科學調配與成本支出的精準預測控制，大幅提升了項目管理效率和成本控制精細化水平。該成果的成功實踐，不僅為呼倫貝爾萬達廣場的高質量建設提供了強大技術支撐，更樹立了嚴寒地區(qū)大型商業(yè)綜合體項目BIM深度應用的行業(yè)標桿。

　　近年來，集團積極將BIM技術作為推動企業(yè)轉型升級的重要引擎，持續(xù)加大技術研發(fā)與應用投入。此次在“秦漢杯”競賽中再創(chuàng)佳績，是集團長期深耕BIM技術、推動智能建造落地的又一重要里程碑。集團將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加快推動項目建造方式向工業(yè)化、數(shù)字化、智能化方向轉變，深化BIM技術在工程設計、施工、運維全鏈條的應用深度與廣度，積極探索人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術與BIM的融合應用，不斷提升工程項目精益化管理水平和核心建造能力，為企業(yè)高質量發(fā)展注入強勁動力。