2月28日下午，集團2022年首次月度經(jīng)營例會在第一會議室召開。集團黨委書記、董事長張偉，黨委副書記、總經(jīng)理范蓬震等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話。
　　張偉對集團2022年經(jīng)營工作提出六點要求：一是要高度重視經(jīng)營工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把經(jīng)營工作擺在首要位置，發(fā)揮表率作用，上下聯(lián)動，擰成一股繩，聚焦重點領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提高經(jīng)營工作質(zhì)量。二是要全力做好市場開發(fā)。經(jīng)營工作無處不在。要進一步提高對經(jīng)營工作的敏感性，抓住一切可能的機會，想盡辦法挖掘潛在市場。要堅持以現(xiàn)場換市場的理念，全力做好項目履約，贏得客戶信賴，實現(xiàn)滾動發(fā)展。三是要不斷優(yōu)化組織體系。各單位要進一步調(diào)整組織架構(gòu)，整合外部資源，優(yōu)化兩級經(jīng)營管理團隊，營造積極爭先、快樂工作的良好氛圍，為市場開發(fā)奠定良好基礎(chǔ)。四是要加強制度建設(shè)。要認真修訂、盡快完善集團經(jīng)營工作獎勵制度，建立起科學(xué)合理的經(jīng)營獎勵機制，對集團經(jīng)營工作做出貢獻的，要及時兌現(xiàn)獎勵，充分調(diào)動和激發(fā)經(jīng)營人員的工作積極性和主動性。五是要繼續(xù)優(yōu)化市場布局。屬地化公司要在充分做好屬地經(jīng)營工作的同時，不斷擴大經(jīng)營半徑向外延伸。各單位要立足實際，充分挖掘?qū)I(yè)特長，找準(zhǔn)發(fā)展方向，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高市場競爭力，進一步做強做大。六是要加強信用體系建設(shè)。所有項目要緊緊圍繞信用體系建設(shè)，從技術(shù)和商務(wù)管理等多方面入手，嚴格落實行業(yè)相關(guān)要求，切實提高干部職工風(fēng)險防范意識和能力，推動企業(yè)信用管理上臺階。

　　范蓬震在講話中詳細闡述了召開月度經(jīng)營例會的意義和目的。他強調(diào)，在經(jīng)營工作中，要堅決樹立中國傳統(tǒng)哲學(xué)“和”的理念，與合作伙伴攜手并進，實現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　集團副總經(jīng)理肖東儒主持會議并傳達陜西建工2022年經(jīng)營工作座談會精神，部署相關(guān)工作；集團副總經(jīng)理譚小盼、副總會計師郗朋就省外經(jīng)營、投資項目風(fēng)險防范等相關(guān)工作提出要求。
　　會上，各工程公司依次匯報了本單位經(jīng)營工作思路和當(dāng)前項目跟蹤情況，以及本單位經(jīng)營體系建設(shè)情況。集團市場部和報價中心分別匯報今年經(jīng)營工作的思路和相關(guān)要求。

　　各工程公司經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營員，市場部和報價中心全體人員參會。