7月28日上午，集團(tuán)在第一會議室召開2021年集中采購、成本管控專題會議。會議總結(jié)了集團(tuán)上半年集中采購、成本管控工作取得的成績，分析了存在的問題和不足，對下半年工作進(jìn)行了安排和部署。集團(tuán)法定代表人、黨委副書記、總經(jīng)理張偉出席會議并講話。會議由副總經(jīng)理湯軍儒主持。
　　會上，張偉就下一步集中采購、成本管控工作提出三點意見：一是轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，推動集采制度落地實施。要充分認(rèn)識到集中采購工作在企業(yè)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展中所發(fā)揮的重要作用，重點解決思想認(rèn)識上的問題，發(fā)揮好制度的剛性約束作用，加強(qiáng)招標(biāo)采購過程監(jiān)督。二是聚焦重點環(huán)節(jié)，確保成本管控措施見效。要進(jìn)一步落實項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，不斷深化新收入準(zhǔn)則的貫徹，壓實完工項目成本封口閉合責(zé)任。三是主動擔(dān)當(dāng)作為，為高質(zhì)量發(fā)展提供保障。要牢固樹立大局意識和全局觀念，始終把企業(yè)的利益擺在第一位，緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，主動擔(dān)當(dāng)作為，用卓越的工作表現(xiàn)彰顯自己的人生價值，用實實在在的業(yè)績托起華山建設(shè)輝煌燦爛的明天。 

　　張偉強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是靠苦干、實干干出來的，集團(tuán)正處于爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵期，任務(wù)艱巨而繁重，始終要把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律，把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，拿出逢山開路、遇水搭橋的沖勁、闖勁和拼勁，憋足一口氣，聚焦聚神聚力把各項工作抓實抓好，奮力為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
　　湯軍儒總結(jié)了集團(tuán)上半年集中采購、成本管控工作取得的成績和不足，并對下半年的工作提出五點要求：一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，將降本增效落到實處。二是要積極貫徹集中采購制度，不斷提高大集采集采率。三是要著力規(guī)范集中采購行為，高度重視招標(biāo)方案的制定，不搞為招標(biāo)而招標(biāo)的形式主義。四是要加強(qiáng)產(chǎn)值、成本動態(tài)分析，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)。五是要提高工程結(jié)算指標(biāo)完成率，下大力氣推進(jìn)已竣工項目的結(jié)算，加快工程款催收。
　　會上，集中采購管理部和成本管理部對2021年上半年的工作完成情況分別作了詳細(xì)匯報，并安排部署下半年重點工作。各基層單位依次匯報了上半年集中采購、成本管控工作完成情況以及工作中存在的問題與不足。

　　集團(tuán)紀(jì)委書記、工會主席焦健，副總經(jīng)理譚小盼，集中采購管理部、成本管理部全體人員，各工程公司經(jīng)理及主管集采、成本工作的專職人員等60余人參會。